Al Sr. Claro lo llevaron preso

Ahora sí que la tengo clara!!! Me decía mi cliente (y amigo) cuando evaluábamos una nueva posibilidad de negocio. Se trataba de una “nueva posibilidad” de posibilidad de negocio.

Esto es, se supone, lo que buscamos cuando evaluamos algo. Lo hacemos para decidir aquello que nos resulte más conveniente. Poder decidir (elegir) entre diversas alternativas nos abre a un plano diferente, nos enriquece, aunque las primeras veces lo sentimos como algo extraño, como un “lugar” desconocido y hasta, incluso, sospechoso. Ver más …

¿Amamos a lo que decimos amar?

“El jueves tengo tal cosa, el viernes tengo tal otra y el sábado tengo aquella otra” me decía por mail un médico de un centro de salud, anunciando y justificando su ausencia en esos días de la semana siguiente. Mi respuesta fue: “Uno decide lo que hará en función de lo que ya tiene que hacer”.

Este incidente “normal” (¿por qué será tan normal?) en todo grupo de trabajo me hizo reflexionar sobre ciertas actitudes que adoptamos con el total convencimiento de que es atinada solamente por cumplir con ciertas formalidades (aviso previo). Lo peligroso es que solemos creer que lo administrativo (lo formal) es todo lo que hay que tener en cuenta a la hora de decidir nuestras acciones. Ver más …

Competitividad inteligente, ¿cosa de pocos?

Ante la crisis que vivimos, y sobre todo ante los constantes rumores que se van instalando en el mercado, es curioso que las empresas, aparentemente, no estén reforzando su red estratégica, conformada por empleados y dirigentes, clientes y proveedores, convocándola para conversar sobre la actual crisis.

Abrir el tema, ofrecería la posibilidad de opinar, escuchar a otros y a desdramatizar la situación. Esta es una manera muy eficaz de decirle a la gente que la Empresa está allí, junto a sus recursos estratégicos. Una excelente oportunidad para ejercer la responsabilidad social empresaria. Ver más …

El viaje hacia el cambio

El cambio es uno de los temas que siempre me ha apasionado. Lo he investigado a lo largo de toda mi carrera laboral. Lo experimenté y lo continúo experimentando en mi vida personal.

Entre otras tantas cosas, hablamos mucho del cambio. En palabras, todo parece muy simple, es más, se lo expresa de tal manera que aquellos que no podamos “subirnos al trencito” del cambio nos quedaremos para siempre en el andén de la vieja estación. Las colas para sacar boletos son largas y lentas, nos llenamos de ansiedad pensando que nos quedaremos, irremediablemente, abajo. Ver más …

LiderarME para liderar

El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, dirigencial o institucional. (Tomado de Wikipedia).

Hoy se habla de bienes y servicios de alto valor agregado. Hace casi tres décadas que se denomina a esta etapa de la administración la “era del conocimiento”, ya que es éste el que le aporta ese valor diferencial a los bienes y servicios ofertados. Esto provocó que se fuera instalando con mucha fuerza el concepto de aprendizaje de la organización, el de equipos de trabajo y el de liderazgo. Ver más …

El control como un proceso de aprendizaje organizacional

En muchas organizaciones se ha instalado la presión como una actitud de control de la gestión. Esto simplifica, en apariencia, la función de quienes dirigen y la de los dirigidos. Todos terminan, por lo general, embarrados en la insatisfacción y el resentimiento. Eso sí: los unos y los otros se la pasan recitando frases vacías de contenido. El contenido es el que cada uno le da, no es teórico, es absolutamente humano. Es un contenido que tiene que ver con un SER que DICE y se exterioriza en el HACER. Ver más …

El desafío de crear contextos de aprendizaje

Nos hemos acostumbrado a crear “status quo” y cobijarnos en estas creaciones. A partir de allí nos mantenemos, sin darnos cuenta de ello, bajo el control del piloto automático y nos perdemos, por ignorancia, expandir nuestra conciencia. Si nunca probamos el dulce de leche y nos negamos a hacerlo aduciendo que es muy dulce, seguiremos ignorando su sabor. Sería bueno, entonces, expresar que “elijo desconocer el sabor del dulce de leche”.

En un taller, una mujer comentaba que desde que había enviudado no había vuelto a formar pareja. Explicaba con lujos de detalles que no había hombres comprometidos. Le sugerí que lo contara desde su propia elección. Al comienzo no lo aceptaba. El grupo la estimuló y al final logró expresar, con tristeza y esfuerzo, que “elegía estar sola, sin pareja”. Esto abre un camino diferente al mostrado en el inicio de la reunión. Veremos que elige en el futuro. Ver más …

El Otro

Hace algo más de una década, ansioso y angustiado por reconocerme escribí:

Hay un espejo delante, veo mi imagen
me miro a los ojos, tan solo me miro.
No digo palabra y sigo mirando,
el silencio se corta, escucho mis latidos,
tan solo me miro a los ojos.

Si bajo la mirada me asusto de mí mismo,
si sigo mirando aumentan mis latidos,
al tiempo, que no sé cuánto,
me sigo mirando y grito por dentro:
soy yo el mismo que digo,
soy yo a ese que miro.

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Cómo me paro frente a la crisis? ¿Cómo cómplice, víctima o guerrero?

Se reiteran las explicaciones sobre el por qué se llegó a la actual crisis. También se suceden los anuncios de despidos masivos en algunas organizaciones y estimaciones de porcentajes crecientes del desempleo.

Un contexto, sin duda, de desesperanza. Ayer, apenas arrancó el taxi que tomé, el conductor me pregonó lo mal que están las cosas. Los pasajeros, aparentemente, lo alimentaban con información “fresca” sobre las medidas que se estaban adoptando en algunas empresas.

A modo de sentirme anclado me parece interesante preguntarme cómo me paro frente a esta crisis. No es la primera vez que vivo una, aunque, es cierto, siento que estoy debutando con una de esta magnitud. ¡Siempre hay una primera vez para todo!

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¿Dónde *@Ç#* estamos parados?

Muchas son las veces que nos preguntamos cómo habremos llegado a estar donde estamos y también, son muchas las veces que no tenemos idea dónde *@Ç#* estamos.

Como nos acostumbramos a contarnos historias, solemos caer en el enamoramiento de esas historias, las terminamos creyendo y allí nos estacionamos. Sin darnos cuenta nos convertimos en las historias que nos contamos. Nos olvidamos del detalle de que la vida, como todo proceso, es un continuo andar, no basado en el movimiento por el movimiento, sino en comprobar cuál es el resultado del gasto energético que hacemos. Lo importante, siempre, es saber en dónde estamos ahora, en el presente y hacia dónde deseamos dirigirnos.

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